Tabelle 3Aus „Dynamische Fähigkeiten sind Routinen, keine Magie“
Warum garantiert die Präsenz dynamischer Fähigkeiten keinen Markterfolg?
Tabelle 3Warum garantiert die Präsenz dynamischer Fähigkeiten keinen Markterfolg?
| Ebene | Was festzuhalten ist |
|---|---|
| Fähigkeitsbehauptung | Welcher Prozess soll Veränderung erzeugen? |
| Kontextbehauptung | Unter welchen Markt- und Betriebsbedingungen? |
| Prozessevidenz | Was tut und wiederholt der Prozess tatsächlich? |
| Ergebnisevidenz | Welches erklärte Ergebnis hat sich gegenüber welchem Vergleich verändert? |
| Lernevidenz | Was wurde nach Feedback überarbeitet? |
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Quelle: Tabelle aus diesem Essay. Quellen und Einordnung stehen im Beitrag.

Aus dem Beitrag
Wachstum, das sich potenziert
Dynamische Fähigkeiten sind Routinen, keine Magie
Dynamische Fähigkeiten sind identifizierbare Prozesse, nicht gleichbedeutend mit Erfolg: Prüfe Routinen, Pfadabhängigkeit und Marktdynamik.
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