Tabelle 6RACI-Steuerungsmatrix
| Schlüsselaufgabe | CRO / VP Sales | Head of RevOps | VP Finance / CFO | Head of Talent / HR | VP Marketing |
|---|---|---|---|---|---|
| Festlegung der Gesamtkapazitätsziele | Accountable | Responsible | Consulted | Informed | Informed |
| Berechnung von Ramp- & Attrition-Kurven | Consulted | Accountable | Responsible | Informed | Informed |
| Festlegung der Quoten- und OTE-Strukturen | Accountable | Consulted | Responsible | Consulted | Informed |
| Genehmigung von Einstellungskorridoren | Responsible | Consulted | Accountable | Consulted | Informed |
| Operatives Recruiting & Talent-Pipeline | Informed | Informed | Informed | Accountable | Informed |
| Bereitstellung der Pipeline-Deckung | Consulted | Informed | Informed | Informed | Accountable |
| Monatlicher Kapazitäts-Soll-Ist-Abgleich | Responsible | Accountable | Consulted | Informed | Consulted |
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Revenue Operations & KI
Was ist Vertriebskapazitätsplanung?
Vertriebskapazitätsplanung modelliert die produktive Vertriebsleistung. Einarbeitung, Fluktuation, Netto-Verkaufszeit und Quoten kalibrieren.
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