Abbildung 1Aus „Was ist gestaffelte Preisgestaltung?“
Die Good-Better-Best-Abgrenzungsmatrix
Wie Feature-Gating, Kapazitätsgrenzen und Governance-Fences die Tarifunterschiede für verschiedene Käufergruppen sichern.
Abbildung 1Die Good-Better-Best-Abgrenzungsmatrix
| Paketstufe | Strategisches Ziel | Käufer-Archetyp | Typische Abgrenzungsmechanismen | Vertriebsmodell |
|---|---|---|---|---|
| Stufe 1: Good (Starter) | Reibungsarmer Marktzugang und Adoption | Startups, kleine Teams, Einzelanwender | Kernarbeitsablauf, Self-Service, strenge Mengenobergrenzen | Self-Service / Product-Led Growth |
| Stufe 2: Better (Professional) | Primärer Erlösmotor und Expansionsanker | Wachsender Mittelstand, Fachabteilungen | Automatisierungen, Teamkollaboration, Standard-Integrationen | Inside Sales / Vertriebsunterstützung |
| Stufe 3: Best (Enterprise) | Maximale Abschöpfung der Zahlungsbereitschaft | Konzerne, regulierte Industrien, zentrale IT | SSO, SCIM, Audit-Logs, dedizierte CSM, Verfügbarkeits-SLAs | Enterprise Field Sales / Direktvertrieb |
| Modulare Zusatzmodule (Add-ons) | Monetarisierung spezifischer Sonderbedarfe | Kunden mit isolierten Compliance-Pflichten | Datenresidenz, HIPAA/SOC2-Pakete, dedizierte Server | Zusatzgeschäft ohne Tarifüberladung |
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Quelle: Preisarchitektur-Framework des Autors, gestützt auf Forschung zu Produktlinienversionierung und Preisdifferenzierung von Zbaracki u. a. (2004), Bruno u. a. (2012) sowie Urbany u. a. (1989).

Aus dem Beitrag
Pricing & Umsatzarchitektur
Was ist gestaffelte Preisgestaltung?
Gestaffelte Preise bündeln Softwarefunktionen in Paketen mit klaren Fences. Preispakete strukturieren, um Downgrades und Kannibalisierung zu verhindern.
Den Beitrag lesenDiese Abbildung gehört zu einem Essay: Die Zahlen stehen hier, das Argument dort.
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