Tabelle 2Aus „Was ist ein Buying Center?“
Illustrative Rechnung mit den genannten Annahmen
Tabelle 2Illustrative Rechnung mit den genannten Annahmen
| Illustrative Kennzahl | Ausgangswerte | Werte des zweiten Szenarios | Differenz | Rechenhinweis |
|---|---|---|---|---|
| Abschlüsse je 100 Verkaufschancen | 18 | 38 | +20 | Angenommene Werte |
| No-Decision-Fälle je 100 Verkaufschancen | 68 | 28 | -40 | Angenommene Werte |
| Durchschnittliche Vertriebsdauer | 195 Tage | 122 Tage | -73 Tage | Angenommene Werte |
| Durchschnittlicher Vertragswert | 200.000 Euro | 228.000 Euro | +28.000 Euro | Angenommene Werte |
| ARR aus Abschlusszahl und Vertragswert | 3.600.000 Euro | 8.664.000 Euro | +5.064.000 Euro | Abschlüsse × durchschnittlicher Vertragswert |
| Zusätzlicher Bruttogewinn im ersten Jahr abzüglich Programmkosten | Nicht modelliert | 3.751.200 Euro | Nicht anwendbar | (ARR-Differenz × 80 % Marge) - 300.000 Euro |
| Bewertungsrechnung bei angenommenen 7,5x ARR | 27.000.000 Euro | 64.980.000 Euro | +37.980.000 Euro | Keine Unternehmensbewertung oder Prognose |
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Quelle: Tabelle aus diesem Essay. Quellen und Einordnung stehen im Beitrag.

Aus dem Beitrag
Go-to-Market-Strategie
Was ist ein Buying Center?
Ein Buying Center umfasst Stakeholder einer B2B-Beschaffung. Erfasse mögliche Rollen, Entscheidungsrechte, Anliegen und nächste Schritte.
Den Beitrag lesenDiese Abbildung gehört zu einem Essay: Die Zahlen stehen hier, das Argument dort.
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