Tabelle 1Aus „Was ist ein Buying Center?“
Typologien der Entscheidungsfindung im Unternehmen
Tabelle 1Typologien der Entscheidungsfindung im Unternehmen
| Entscheidungsmodell | Beispielkontext | Mögliches Entscheidungsmuster | Mögliches Machtzentrum | Mögliche Vertriebsreaktion |
|---|---|---|---|---|
| Konsensgetriebene Föderation | Komplexe Enterprise-Beschaffung | Kann längere bereichsübergreifende Prüfungen umfassen | Mehrere Funktionen können Freigaberechte haben | Multi-Threading; Aktionspläne |
| Geschäftsführungsgeführt | Beschaffung mit klarer Budgetverantwortung | Kann schneller verlaufen, wenn eine Führungskraft entscheiden kann | Wirtschaftlicher Entscheider | Business Case an den Kriterien der Person ausrichten |
| Einkaufsgesteuertes RFP | Formelle Ausschreibung oder regulierte Beschaffung | Folgt festgelegten Prüfschritten | Einkauf und formale Bewertungskriterien | Anforderungen und Preisvorgaben adressieren |
| Technisches Expertenmodell | Infrastruktur- oder Cybersecurity-Beschaffung | Technische Prüfung kann den Prozess verlängern | Sicherheits- und Architekturleitung | Technische Nachweise und Proof of Concept bereitstellen |
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Quelle: Tabelle aus diesem Essay. Quellen und Einordnung stehen im Beitrag.

Aus dem Beitrag
Go-to-Market-Strategie
Was ist ein Buying Center?
Ein Buying Center umfasst Stakeholder einer B2B-Beschaffung. Erfasse mögliche Rollen, Entscheidungsrechte, Anliegen und nächste Schritte.
Den Beitrag lesenDiese Abbildung gehört zu einem Essay: Die Zahlen stehen hier, das Argument dort.
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