Tabelle 2Aus „Wachstum braucht ein Explorations-Exploitation-Portfolio“
Wie führt die Unternehmensführung ein prüfbares Ambidextrie-Portfolioaudit durch?
Tabelle 2Wie führt die Unternehmensführung ein prüfbares Ambidextrie-Portfolioaudit durch?
| Prüffrage | Explorative Antwort | Exploitative Antwort |
|---|---|---|
| Was ist das Objekt? | Eine Hypothese, Option oder neue Fähigkeit | Ein bereits ausgewählter Prozess, ein Angebot oder eine Fähigkeit |
| Welche Handlung erfolgt? | Suchen, variieren, testen oder vergleichen | Verfeinern, standardisieren, produzieren oder implementieren |
| Was gilt als Beleg? | Ein Lernsignal, das die nächste Suche verändert | Ein wiederholbares Ergebnis in einer stabilen Betriebsgrenze |
| Wie lautet die nächste Entscheidung? | Fortsetzen, umlenken, verbinden oder stoppen | Skalieren, reparieren, automatisieren oder beenden |
| Welcher Horizont gilt? | Lang genug für sinnvolles Lernen | Kurz genug für aktuelle Leistungssteuerung |
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Quelle: Tabelle aus diesem Essay. Quellen und Einordnung stehen im Beitrag.

Aus dem Beitrag
Wachstum, das sich potenziert
Wachstum braucht ein Explorations-Exploitation-Portfolio
Wachstum braucht zwei Zeithorizonte: Exploration sucht und experimentiert; Exploitation verfeinert und implementiert Bewährtes.
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