Tabelle 3Aus „Eine Ökosystemstrategie ist eine Ausrichtungsstruktur, keine Partnerliste“
Was bleibt menschliche Verantwortung, wenn KI in die Arbeit am Nutzenversprechen eintritt?
Tabelle 3Was bleibt menschliche Verantwortung, wenn KI in die Arbeit am Nutzenversprechen eintritt?
| Möglicher KI-Beitrag | Menschliche Verantwortung | Mindestaufzeichnung |
|---|---|---|
| Beobachtungen oder Interviews clustern | Prüfen, ob Kontext, Segment und Aufgabe vergleichbar sind | Eingabeumfang, Gruppierungsregel, Ausnahmen |
| Alternative Versprechen formulieren | Treue zu Käufer, Nutzer und tatsächlicher Liefergrenze prüfen | Version, Quellbeobachtungen, akzeptierte Änderungen |
| Akteure und Abhängigkeiten kartieren | Prüfen, ob eine Verbindung operativ möglich ist und wer den Zielkonflikt besitzt | Kartenversion, Verantwortlicher, Begründung der Abhängigkeit |
| Fehlende Evidenz markieren | Akzeptanzkriterium setzen und entscheiden, ob die Lücke Handlung blockiert | Fehlendes Feld, Schwelle, Disposition |
| Nächsten Test vorschlagen | Entscheidung, Risiko, Reversibilität und Prüfdatum freigeben | Empfehlung, menschlicher Eingriff, Grund, Ergebnis |
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Quelle: Tabelle aus diesem Essay. Quellen und Einordnung stehen im Beitrag.

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Go-to-Market-Strategie
Eine Ökosystemstrategie ist eine Ausrichtungsstruktur, keine Partnerliste
Eine Ökosystemstrategie kartiert Akteure, Aktivitäten, Positionen, Verbindungen und Abhängigkeiten für ein konkretes Nutzenversprechen.
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