Tabelle 1Aus „Kulturelle Distanz ist keine universelle Regel für den Markteintrittsmodus“
Die bedingte Modus-Passungskarte
Kulturelle Distanz ist eine moderierte Bedingung in einer breiteren Prüfung von Ressourcen, Institutionen, Kontrolle und Evidenz.
Tabelle 1Die bedingte Modus-Passungskarte
| Synthetische Passungsfrage | Greenfield | Akquisition | Joint Venture |
|---|---|---|---|
| Primäre Zugangslogik | Eine neue Betriebskonfiguration aufbauen | Bestehende und eingebettete Ressourcen erhalten | Zugang, lokales Wissen und geteilte Kontrolle verbinden |
| Institutionelle Frage | Kann das Unternehmen fehlende Marktverbindungen selbst aufbauen? | Lassen sich erworbene Beziehungen und Routinen integrieren? | Welcher lokale Partner schließt eine Ressourcen- oder Institutionslücke? |
| Kontrollfrage | Welche Standards müssen von Anfang an gestaltet werden? | Welche Standards lassen sich ändern, ohne Wert zu zerstören? | Welche Entscheidungen brauchen explizite Governance? |
| Lesart kultureller Distanz | Keine eigenständige Regel | Keine eigenständige Regel | Keine eigenständige Regel |
| Evidenzgrenze | Passung hängt von Setting und Ressourcen ab | Befunde variieren nach Stichprobe, Kontext und Methode | Passung hängt von Institutionen, Ressourcen und Partnerrolle ab |
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Quelle: Synthetischer Entscheidungsrahmen des Autors, begründet in Meyer et al. (2009), Slangen und Hennart (2007) sowie Tihanyi et al. (2005). Die Einträge sind illustrativ und wählen keinen realen Markt oder Modus.
Quelle und Evidenz
Jede Zeile nennt eine Aussage zu dieser Abbildung, ihre Quelle und die Art ihrer Prüfung.
- A MEP09-C1 The two views are integrated rather than ranked: "We apply and advance the institution-based view of strategy by integrating it with resource-based considerations", on "Combining survey and archival data from four emerging economies, India, Vietnam, South Africa, and Egypt"Meyer, Estrin, Bhaumik & Peng. (2009)
- A MEP09-C2 The modes do different jobs: "Alternative modes of entry-greenfield, acquisition, and joint venture (JV)-allow firms to overcome different kinds of market inefficiencies" related to the resources and to the institutional contextMeyer, Estrin, Bhaumik & Peng. (2009)
- A MEP09-C3 And the institutional condition flips which mode helps: "In a weaker institutional framework, JVs are used to access many resources, but in a stronger institutional framework, JVs become less important while acquisitions can play a more important role"Meyer, Estrin, Bhaumik & Peng. (2009)
- A SH07-C1 The review's object, verbatim: "This paper reviews the empirical literature on the determinants of the choice by multinational enterprises between entering foreign countries through greenfields or acquisitions"Slangen & Hennart. (2007)
- A SH07-C2 And its diagnosis of the disagreement: the authors "examine why these findings have often been inconsistent, and offer theoretical and methodological suggestions to guide future research"Slangen & Hennart. (2007)
- A SH07-C3 The output is a research agenda, in the same sentence: the paper offers "theoretical and methodological suggestions to guide future research"Slangen & Hennart. (2007)
- A TGR05-C1 The meta-analysis, verbatim: "meta-analyzing data from 66 independent samples, with cumulative sample sizes ranging from 2,255 to 24,152"Tihanyi, Griffith & Russell. (2005)
- A TGR05-C2 The direct results are null: "Regression results failed to provide statistical evidence of significant relationships between cultural distance and entry mode choice, international diversification, and MNE performance"Tihanyi, Griffith & Russell. (2005)
- A TGR05-C3 What survives is conditional: "The examination of moderator effects, however, yielded important results", so the relationship varies with home-country context and study conditionsTihanyi, Griffith & Russell. (2005)
Prüfgrade: A, gegen die gedruckte Seite der Primärquelle geprüft · B, Primärquelle, nur Textebene · C, belastbare Sekundärquelle · D, berichtet.
Aus dem Beitrag
Wachstum, das sich potenziert
Kulturelle Distanz ist keine universelle Regel für den Markteintrittsmodus
Kulturelle Distanz wählt keinen Markteintrittsmodus: Die Passung hängt von Institutionen, Ressourcen, Modus, Stichprobe und Moderatoren ab.
Den Beitrag lesenDiese Abbildung gehört zu einem Essay: Die Zahlen stehen hier, das Argument dort.
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