Tabelle 3Aus „Kulturelle Distanz ist keine universelle Regel für den Markteintrittsmodus“
Warum weichen empirische Befunde zu Greenfield- und Akquisitionsmodellen voneinander ab?
Tabelle 3Warum weichen empirische Befunde zu Greenfield- und Akquisitionsmodellen voneinander ab?
| Evidenzfrage | Festzuhaltende Grenze |
|---|---|
| Wer tritt ein? | Ressourcen, Erfahrung und internationale Präsenz des Unternehmens |
| Wohin? | Institutionelle Bedingungen und Ressourcen- oder Marktineffizienzen |
| Was wird erschlossen? | Lokale Beziehungen, Vermögenswerte, Wissen oder Organisationsroutinen |
| Wann wird die Wahl beobachtet? | Absicht, Eintrittsentscheidung, Integration oder Leistung |
| Wie wird der Modus gemessen? | Rechtsform, Eigentum, Kontrolle oder operative Anordnung |
| Was ist übertragbar? | Die Beziehung, die zur aktuellen Entscheidung und zum Kontext passt |
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Aus dem Beitrag
Wachstum, das sich potenziert
Kulturelle Distanz ist keine universelle Regel für den Markteintrittsmodus
Kulturelle Distanz wählt keinen Markteintrittsmodus: Die Passung hängt von Institutionen, Ressourcen, Modus, Stichprobe und Moderatoren ab.
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