Tabelle 1Aus „Jedes Wachstumsbudget ist eine Bruttozahl“
Jede veröffentlichte Abschreibungsrate und woran sie gemessen wurde
Entscheidend ist die dritte Spalte. Zwei dieser Zahlen sind Schätzungen, drei sind erklärte Annahmen – und eine der Annahmen ist der Mittelwert zweier anderer.
Tabelle 1Jede veröffentlichte Abschreibungsrate und woran sie gemessen wurde
| Rate pro Jahr | Halbwertszeit | Was gemessen wurde und wie die Zahl zustande kam |
|---|---|---|
| 2,5 % | 27 Jahre | Der Wertverlust der Konsumerfahrungen eines Jahres in der Markenpräferenz. Geschätzt, an 38.000 Haushalten, die zwischen US-Bundesstaaten umgezogen sind, über 238 Kategorien (Bronnenberg, Dubé & Gentzkow) |
| 20 % | 3,1 Jahre | F&E-Kapital. Angenommen – „in the middle of the range of the rates reported in the existing literature“ (Corrado, Hulten & Sichel) |
| 20 % | 3,1 Jahre | Organisationskapital – Prozess, Abdeckung, die kommerzielle Maschine. Angenommen: „the [organisational-capital depreciation rate] is assumed to be 0.2 (i.e., not estimated)“ (Ewens, Peters & Wang) |
| 33 % | 1,7 Jahre | F&E-Kapital. Geschätzt, aus den Preisen für 2.004 Unternehmen beim Marktaustritt (Ewens, Peters & Wang) |
| 40 % | 1,4 Jahre | Unternehmensspezifische Ressourcen – Weiterbildung, Managementzeit, Reorganisation. Angenommen: „for firm-specific resources, we averaged the rates for brand equity and R&D“ (Corrado, Hulten & Sichel) |
| 55–60 % | 10 Monate | Werbekapital. Angenommen – „our own interpretation of this literature“ (Corrado, Hulten & Sichel; die 55 % sind der Nachfolgewert von 2016, übernommen von Bronnenberg, Dubé & Syverson) |
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Quelle: Corrado, Hulten & Sichel (2009), Review of Income and Wealth 55(3), S. 673–674; Bronnenberg, Dubé & Gentzkow (2012), American Economic Review 102(6), S. 2474; Bronnenberg, Dubé & Syverson (2022), Journal of Economic Perspectives 36(3), mit Bezug auf Corrado et al. (2016); Ewens, Peters & Wang (2019, revidiert Oktober 2023), NBER Working Paper Nr. 25960, Tabelle 1 und Tabellenanmerkung. Halbwertszeiten: eigene Berechnung, ln 2 geteilt durch −ln(1 − d), wobei d die Jahresrate ist.
Quelle und Evidenz
Jede Zeile nennt eine Aussage zu dieser Abbildung, ihre Quelle und die Art ihrer Prüfung.
- A CHS09-C1 The rates are assumed because they are not known: "relatively little is known about depreciation rates for intangibles". They are assumptions, not estimatesCorrado, Hulten & Sichel (2009), pp. 673-674
- A CHS09-C2 The assumed rates, verbatim from the table: "computerized information other than software 33 r d scientific 20 r d non scientific 20 brand equity 60 firm specific resources 40" percentCorrado, Hulten & Sichel (2009), Table at p. 673
- A CHS09-C3 The firm-specific resources rate is the mean of the brand equity and R&D ratesCorrado, Hulten & Sichel (2009), p. 674
- A CHS09-C4 The advertising rate is the authors' interpretation of a contested literatureCorrado, Hulten & Sichel (2009), p. 674
- A BDG12-C1 The 2.5% rate measures decay of one year's consumption experiences in brand preference, not advertising capitalBronnenberg, Dube & Gentzkow (2012), p. 2474
- A BDG12-C2 The study covers 238 consumer packaged-goods categories and more than 38,000 householdsBronnenberg, Dube & Gentzkow (2012), Table 2
- A BDS22-C1 The advertising-capital decay debate remains unresolved after decades of studyBronnenberg, Dube & Syverson (2022), section II
- A BDS22-C2 They adopt a 55% annual advertising-capital depreciation rate from Corrado et al. (2016)Bronnenberg, Dube & Syverson (2022), section II
- A EPW24-C1 The organisational-capital depreciation rate is assumed rather than estimated, which is why the paper's own contrast is with the estimated R&D rate: "The results of our parameter estimation imply an average 33% annual depreciation rate for R&D versus 23% for BEA R&D depreciation rates where industry coverage is available"Ewens, Peters & Wang (2019, revised 2023), note to Table 1
- A EPW24-C5 R&D depreciation is estimated, not assumed, and it moves with R&D intensity: "we find a significantly higher depreciation rate for the two industries with the highest R&D intensity: healthcare (33% vs 17%) and high-tech (42% vs 28%)"Ewens, Peters & Wang (2019, revised 2023), Table 1
Prüfgrade: A, gegen die gedruckte Seite der Primärquelle geprüft · B, Primärquelle, nur Textebene · C, belastbare Sekundärquelle · D, berichtet.
Aus dem Beitrag
Wachstum, das sich potenziert
Jedes Wachstumsbudget ist eine Bruttozahl
Ein Budget erfasst, was ausgegeben wird – nicht, was verschleißt. Erst diese zweite Zahl zeigt, ob das Jahr tatsächlich nachhaltigen Wert aufgebaut hat.
Den Beitrag lesenDiese Abbildung gehört zu einem Essay: Die Zahlen stehen hier, das Argument dort.
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