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Abbildung 1Aus „Jedes Wachstumsbudget ist eine Bruttozahl“

Derselbe Vermögenswert, sich selbst überlassen, bei drei veröffentlichten Raten

Zehn Jahre nachdem die erhaltende Ausgabe endet, steht derselbe Ausgangsbestand bei 78 %, 11 % oder praktisch null – je nachdem, welche veröffentlichte Rate man nimmt. Diese Spanne soll ein Budget verkraften.

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Abbildung 1Derselbe Vermögenswert, sich selbst überlassen, bei drei veröffentlichten Raten

Ein Bestand, der über zehn Jahre mit drei veröffentlichten Raten abschreibt Ein Liniendiagramm. Die waagerechte Achse läuft von null bis zehn Jahre nach dem Ende der erhaltenden Ausgabe, die senkrechte Achse zeigt den Anteil des Bestands, der noch steht, von null bis 100 Prozent. Drei Kurven starten gemeinsam bei 100. Bei 2,5 Prozent pro Jahr verläuft die Kurve fast flach und endet bei 78. Bei 20 Prozent pro Jahr unterschreitet sie die Hälfte nach 3,1 Jahren und endet bei 11. Bei 55 Prozent pro Jahr unterschreitet sie die Hälfte nach 10 Monaten und liegt binnen vier Jahren praktisch bei null. 0204060801000246810 Anteil des Bestands, der noch steht (%) Jahre seit dem Ende der erhaltenden Ausgabe 78 11 0 10 Monate 3,1 Jahre Organisationskapital, 20 %/Jahr – angenommen, nie geschätztWerbekapital, 55 %/JahrKonsumerfahrung in der Präferenz, 2,5 %/Jahr

Quelle: Kurven berechnet als (1 − d) hoch t aus den Raten in Tabelle 1: 2,5 % pro Jahr (Bronnenberg, Dubé & Gentzkow 2012), 20 % (die angenommene Rate für Organisationskapital, Ewens, Peters & Wang 2019, revidiert Oktober 2023), 55 % (Corrado et al. 2016 nach Bronnenberg, Dubé & Syverson 2022). Ein offengelegtes Modell, keine gemessenen Daten.

PNG4:3, 1600 × 1200, mit Titel, Quellenangabe und Nachweis im Bild isoglu-2026-jedes-wachstumsbudget-ist-eine-bruttozahl-abb02.png

Quelle und Evidenz

Jede Zeile nennt eine Aussage zu dieser Abbildung, ihre Quelle und die Art ihrer Prüfung.

  • A BDG12-C1 The 2.5% rate measures decay of one year's consumption experiences in brand preference, not advertising capitalBronnenberg, Dube & Gentzkow (2012), p. 2474
  • A EPW24-C1 The organisational-capital depreciation rate is assumed rather than estimated, which is why the paper's own contrast is with the estimated R&D rate: "The results of our parameter estimation imply an average 33% annual depreciation rate for R&D versus 23% for BEA R&D depreciation rates where industry coverage is available"Ewens, Peters & Wang (2019, revised 2023), note to Table 1
  • A BDS22-C2 They adopt a 55% annual advertising-capital depreciation rate from Corrado et al. (2016)Bronnenberg, Dube & Syverson (2022), section II

Prüfgrade: A, gegen die gedruckte Seite der Primärquelle geprüft · B, Primärquelle, nur Textebene · C, belastbare Sekundärquelle · D, berichtet.

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APA 7

Isoglu, S. (2026). Derselbe Vermögenswert, sich selbst überlassen, bei drei veröffentlichten Raten [Figure]. isoglu.com. https://isoglu.com/de/insights/exhibits/isoglu-2026-jedes-wachstumsbudget-ist-eine-bruttozahl-abb02/

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