Tabelle 2Aus „Die Integration verbraucht, wofür die Übernahme bezahlt hat“
Die Messung, und die Fallen, die sie überleben muss
Vier Schritte, die den Vergleich exponiert gegen unberührt tragfähig machen: eine Kontaktmarkierung vor dem Closing, keine Umsatzsortierung, ein Placebo-Split, der still zurückkommen muss, und genug Konten, damit die Antwort kein Rauschen ist.
Tabelle 2Die Messung, und die Fallen, die sie überleben muss
| Schritt | Wovor er schützt | Was die geseedete Simulation zeigt |
|---|---|---|
| Integrationskontakt je Konto markieren, vor dem Closing | Ohne die Markierung ist jeder spätere Vergleich Folklore | In keinem System ein Feld; ein Nachmittag Rekonstruktion |
| Nie nach Umsatz vor dem Closing sortieren | Regression zur Mitte, gelesen als Schaden | Das oberste Dezil von 400 Konten liest sich ohne jeden Effekt als −15,1 PP, in 73 % der Läufe |
| Zuerst den Placebo-Split fahren | Eine Messung, die bei Zufallshälften anschlägt | Zufallshälften treffen das wahre Rauschband bei jeder getesteten Streuung (0,20, 0,45, 0,80) |
| Die Mindestbasis respektieren | Zwanzig-Punkte-Ausschläge, die nichts bedeuten | 95-%-Rauschband: −33,1/+34,2 PP bei 100 Konten, −24,2/+24,4 bei 200 |
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Quelle: integration-exposure-null.py: 400 Konten, 2.000 Läufe, Seed 20260807; neben dem Prüfbuch des Paares veröffentlicht und Bit für Bit reproduzierbar. Eigener Entwurf; die simulierten Zahlen sind die Nullverteilung, kein Befund über irgendeine Transaktion.
Aus dem Beitrag
Go-to-Market-Strategie
Die Integration verbraucht, wofür die Übernahme bezahlt hat
Integrationstiefe kauft Kostensynergien und bezahlt mit Marktposition. Die empirische Evidenz beziffert diesen Tausch – und sein Vorzeichen ist beweglich.
Den Beitrag lesenDiese Abbildung gehört zu einem Essay: Die Zahlen stehen hier, das Argument dort.
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