Abbildung 1Aus „Eine Flatrate kauft den schlechtesten Monat Ihres Kunden“
Die Präferenz bei gleichem Geld, und was ein Aufschlag mit ihr macht
Ein Einbruch, kein Plateau: 68 % nehmen die Flatrate bei gleichem Preis; ein Aufschlag drückt das auf 23 und dann 15 %. Rund vierzig Personen je Bedingung: grobe Prozentwerte, belastbare Richtung.
Abbildung 1Die Präferenz bei gleichem Geld, und was ein Aufschlag mit ihr macht
Quelle: Kienzler, Kowalkowski & Kindström (2021), Journal of Business Research 132, Studie 1, S. 407. Szenariobasierte Entscheidungen von Einkaufsprofis, n = 124, rund vierzig je Bedingung. Einzelwerte als Richtung lesen: ein Reihenfolgeeffekt an anderer Stelle der Arbeit bewegte Anteile zwischen 45 % und 73 % (Fn. 9).

Quelle und Evidenz
Jede Zeile nennt eine Aussage zu dieser Abbildung, ihre Quelle und die Art ihrer Prüfung.
- A KKK21-C1 At equal cost, 68% of purchasing professionals chose the flat rate (Study 1, n = 124, ~40 per condition, cloud analytics). The design is scenario-based: "A series of four experiments showed that experienced purchasing professionals tend to exhibit a flat-rate bias in their price plan choices", and "they preferred the flat-rate over the pay-per-use option" in the equal conditionKienzler, Kowalkowski & Kindström (2021), Journal of Business Research 132, 403–415 · VoR held
- A KKK21-C2 At a 20% premium 23% still chose the flat rate; at 50%, 15% (p. 407). The authors' benchmark is that absent the bias none would in the premium conditions, since "The flat-rate bias is defined as customers" "preference for flat rates rather than pay-per-use options"Kienzler, Kowalkowski & Kindström (2021), Journal of Business Research 132, 403–415 · VoR held
Prüfgrade: A, gegen die gedruckte Seite der Primärquelle geprüft · B, Primärquelle, nur Textebene · C, belastbare Sekundärquelle · D, berichtet.
Aus dem Beitrag
Pricing & Umsatzarchitektur
Eine Flatrate kauft den schlechtesten Monat Ihres Kunden
Flatrate-Preise für Software ruhten auf zwei Prämissen. Inferenzkosten brechen eine davon auf – und die größten Nutzungsspitzen verteuern das Modell.
Den Beitrag lesenDiese Abbildung gehört zu einem Essay: Die Zahlen stehen hier, das Argument dort.
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Eine Flatrate kauft den schlechtesten Monat Ihres Kunden
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