Tabelle 1Aus „Die 20-55-Regel verfehlt das Portfolio“
Warum stimmen historisch vorhergesagte Kundengruppen selten mit künftiger Rentabilität überein?
Tabelle 1Warum stimmen historisch vorhergesagte Kundengruppen selten mit künftiger Rentabilität überein?
| Objekt | Frage | Fehler, wenn es verschmilzt |
|---|---|---|
| Vorhergesagte Gruppe | Wen wählt das Modell am Entscheidungsdatum aus? | Eine Prognose wird als Ergebnis behandelt. |
| Künftige Gruppe | Wer gehört nach dem benannten Horizont zur Wertgruppe? | Das Ergebnis wird ohne Zeitgrenze gelesen. |
| Falscher Ausschluss | Wer wurde nicht ausgewählt und gehört später zur Zielgruppe? | Verpasste Gelegenheit bleibt unsichtbar. |
| Falscher Einschluss | Wer wurde ausgewählt und gehört später nicht zur Zielgruppe? | Behandlungskosten bleiben unsichtbar. |
| Profitabilitätsobjekt | Welche Wert-, Kosten-, Preis- und Margeninputs werden aggregiert? | Umsatz oder Aktivität wird als Profit behandelt. |
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Quelle: Tabelle aus diesem Essay. Quellen und Einordnung stehen im Beitrag.

Aus dem Beitrag
Wachstum, das sich potenziert
Die 20-55-Regel verfehlt das Portfolio
Ein Kundenranking kann künftige Topkunden verfehlen: Halten Sie Prognosehorizont, Schwelle, Fehlkosten und Profitabilitätsinputs sichtbar.
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