Tabelle 3Aus „Customer Lifetime Value ist eine Prognose, keine Tatsache“
Customer Lifetime Value Formel und Berechnung: Was muss feststehen?
Tabelle 3Customer Lifetime Value Formel und Berechnung: Was muss feststehen?
| Feld | Vor der Berechnung festlegen | Fehler bei Auslassung |
|---|---|---|
| Einheit und Kohorte | Konto, Kunde, Vertrag oder Kohorte sowie Eintrittsereignis | Verschiedene Startpopulationen werden gemischt |
| Beitrag | Umsatz und die Kosten der Kundenbetreuung | Umsatz wird mit Wert verwechselt |
| Überleben und Expansion | Was als Verbleib, Schrumpfung oder Expansion gilt | Das Ergebnis wechselt unbemerkt sein Ergebnisobjekt |
| Horizont und Diskontierung | Entscheidungsfenster, Stichtag und Diskontierung | Präzision wird mit Gültigkeit verwechselt |
| Externe Kosten | Einbezogene Akquisitions-, Onboarding-, Service- oder Inkassokosten | Kosten werden doppelt oder gar nicht gezählt |
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Quelle: Tabelle aus diesem Essay. Quellen und Einordnung stehen im Beitrag.

Aus dem Beitrag
Wachstum, das sich potenziert
Customer Lifetime Value ist eine Prognose, keine Tatsache
Customer Lifetime Value ist eine abgezinste Prognose von Marge, Überleben und Expansion. Machen Sie die Annahmen sichtbar, bevor Sie Kunden vergleichen.
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