Tabelle 1Aus „CAC-Payback ist ein Liquiditätskalender“
Die CAC-Payback-Berechnung
Die Arithmetik ist einfach. Die Kostengrenze entscheidet, ob die Antwort nützlich ist.
Tabelle 1Die CAC-Payback-Berechnung
| Input | Illustrativer Wert | Anzugebende Grenze |
|---|---|---|
| Vollständig geladene Akquisekosten | 12.000 | Vertrieb, Marketing, Provision und Partnerkosten |
| Monatlich wiederkehrender Umsatz | 2.000 | Nur Anfangsvertrag oder erwartete Expansion eingeschlossen |
| Deckungsbeitrag | 75 % | Umsatz abzüglich der mit dem Kunden skalierenden Kosten |
| Monatlicher Beitrag | 1.500 | 2.000 multipliziert mit 75 % |
| Einfache Payback-Zeit | 8 Monate | 12.000 geteilt durch 1.500 |
| Risiko im ersten Jahr | Unbekannt | Abwanderung, Schrumpfung, Onboarding und Zahlungseingang |
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Quelle: Rahmen des Autors. Die Beispielwerte sind illustrativ und keine Benchmarks.

Aus dem Beitrag
Revenue Operations & KI
CAC-Payback ist ein Liquiditätskalender
Die CAC-Payback-Zeit zeigt, wann Akquisekosten aus dem Deckungsbeitrag zurückfließen. Machen Sie Marge, Kohorte und Liquiditätsgrenze sichtbar.
Den Beitrag lesenDiese Abbildung gehört zu einem Essay: Die Zahlen stehen hier, das Argument dort.
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