Tabelle 3Aus „Was sind Kundenakquisitionskosten?“
Welche typischen Rechnungslegungsfehler zerstören die Aussagekraft von CAC?
Tabelle 3Welche typischen Rechnungslegungsfehler zerstören die Aussagekraft von CAC?
| Abkürzung | Warum sie scheitert | Reparatur |
|---|---|---|
| Marketingkosten geteilt durch Leads | Der Nenner ist ein Prospektereignis und kein Kundenereignis | Kundenereignis definieren und konsistent zählen |
| Gegenwärtige Kunden geteilt durch Kosten des Vorquartals | Kostenzeitraum und Kohorte passen nicht zusammen | Akquisitionszeitraum und Beginn der Kundenbeziehung paaren |
| Paid CAC mit Fully Loaded CAC vergleichen | Die Zähler beantworten unterschiedliche operative Fragen | Gleiches mit Gleichem vergleichen oder den Entscheidungsunterschied benennen |
| Last-Touch-Attribution als inkrementelle CAC bezeichnen | Beobachtete Zurechnung ist kein Gegenfaktum | Basislinie oder Design benennen, das zusätzliche Kunden identifiziert |
| Umsatz statt Deckungsbeitrag verwenden | Service-, Zahlungs-, Liefer- oder Supportkosten verschwinden | Deckungsbeitragsgrenze vor Payback oder LTV definieren |
| Ein Durchschnitt für jedes Segment | Mischung und Profitkonzentration verschwinden | Kohorten- oder Segmentverteilungen neben dem Durchschnitt zeigen |
| CAC fällt nach einer Reporting-Änderung | Die Zahl kann gefallen sein, weil sich die Grenze geändert hat | Alte und neue Definition während der Umstellung nebeneinander führen |
| Niedriger CAC gilt als Beweis für besseres Wachstum | Akquisitionskosten allein sagen nichts über Wert, Zeit, Verteilung oder Kausalität | CAC mit Marge, Payback, LTV, Kundenbindung und Vergleichsdesign verbinden |
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Quelle: Tabelle aus diesem Essay. Quellen und Einordnung stehen im Beitrag.

Aus dem Beitrag
Wachstum, das sich potenziert
Was sind Kundenakquisitionskosten?
Kundenakquisitionskosten sind definierte Kosten pro Neukunde, kein universelles Verhältnis. Grenzen, Kohorte, Zeitraum und Gegenfaktum zuerst.
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