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Abbildung 1Aus „Was ist eine Packaging-Strategie?“

Fünf Positionen für eine Packaging-Entscheidung

Jedes Bündel sitzt in einer Zelle, und ein Angebotsgefüge kann mehrere belegen: Ist das Bündel ein Rabatt oder eine Integration, und werden seine Teile auch einzeln verkauft?

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Abbildung 1Fünf Positionen für eine Packaging-Entscheidung

FormPreisbündelung (Rabatt, keine Integration)Produktbündelung (Integration, beliebiger Preis)
Entbündelung (nur Teile)Jedes Modul einzeln bepreist; kein Paket irgendeiner ArtJedes Modul einzeln bepreist; kein Paket irgendeiner Art
Reine Bündelung (nur das Ganze oder nicht alle Teile einzeln)Mehrere Module nur als rabattiertes SetEine integrierte Suite, deren Teile nicht einzeln verkauft werden
Gemischte Bündelung (Ganzes und Teile)Ein rabattiertes Set neben den einzeln verkauften ModulenEine integrierte Suite neben ihren einzeln verkauften Modulen

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Quelle: Einteilung nach Stremersch und Tellis (2002), S. 57, Tabelle 1, und S. 58, Abbildung 1: Fokus (Preis- oder Produktbündelung) gekreuzt mit Form (Entbündelung, rein, gemischt), mit fünf Zellen, weil Entbündelung eine Zelle über beide Spalten ist. Die Quellabbildung versieht die beiden Zellen der reinen Bündelung zudem mit rechtlichen Hinweisen für Unternehmen mit Marktmacht nach US-Recht mit Stand 2002; sie fehlen hier. Die Softwarebeispiele in den Zellen sind Veranschaulichungen des Autors, keine Fälle aus der Quelle.

PNG4:3, 1600 × 1200, mit Titel, Quellenangabe und Nachweis im Bild isoglu-2026-was-ist-eine-packaging-strategie-abb01.png

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APA 7

Isoglu, S. (2026). Fünf Positionen für eine Packaging-Entscheidung [Figure]. isoglu.com. https://isoglu.com/de/insights/exhibits/isoglu-2026-was-ist-eine-packaging-strategie-abb01/

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