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Tabelle Abbildung 1 Pricing & Umsatzarchitektur

Das Entscheidungsobjekt Wertversprechen

Käufer, Aufgabe, Alternative, Differenz und Evidenz benennen, bevor Dashboard oder Checkliste nützlich sind.

FeldWas es benennen mussFehler wenn leer
KäuferDie Entscheidungseinheit, die wählen kannTeams schreiben für „den Markt“ und niemand besitzt die Behauptung
Aufgabe oder ProblemDie Arbeit oder der Schmerz, den der Käufer lösen willFeatures ersetzen Outcomes und Nachweis bleibt vage
Nächstbeste AlternativeDas konkrete Substitut ohne dieses AngebotKäufer legen das Angebot gegen eine billigere oder vertrautere Alternative
Differenzierende VeränderungDie Veränderung gegenüber dieser AlternativePositionierungssprache wird als gelieferter Nachweis behandelt
EvidenzEin prüfbarer Beleg der DifferenzDashboards und Anekdoten stehen für Nachweis

Bei breiten Tabellen horizontal wischen oder scrollen.

Zitieren Einbetten

Referenz & Evidenz

Quelle: Operatives Framework des Autors. Wissenschaftliche CVP-Definition nach Payne, Frow und Eggert (2017); Multi-Akteur-Grenze nach Adner (2017).