Abbildung 1Aus „Der Markteintrittsmodus tauscht Kontrolle gegen Lernen und Reversibilität“
Konzeptionelle Marktbindung und Umlenkbarkeit nach Route
Das Diagramm zeigt eine autorenseitige Bindungsdimension. Das Markteintritts-Ledger hält Kontrolle, Lernen, Beziehungsabhängigkeit, Integrationsarbeit und Validierung getrennt.
Abbildung 1Konzeptionelle Marktbindung und Umlenkbarkeit nach Route
Quelle: Autorseitige konzeptionelle Ordnung auf Basis von Johanson und Vahlne (1977, 2009), Barkema und Vermeulen (1998) sowie Barkema, Bell und Pennings (1996). Code 1 bedeutet in diesem Design leichter umlenkbare Ressourcen; Code 3 bedeutet schwerer umlenkbare Ressourcen. Die Codes sind keine gemessenen Moduswerte, keine universelle Rangfolge und keine Erfolgsprognose.
Quelle und Evidenz
Jede Zeile nennt eine Aussage zu dieser Abbildung, ihre Quelle und die Art ihrer Prüfung.
- A JV77-C4 Commitment has an amount and a degree, and specialisation drives the degree: "The more specialized the resources are to the specific market" "the greater is the degree of commitment"johanson-vahlne-1977-internationalization-process
- A JV77-C5 The two kinds of knowledge are distinguished in the paper: "We can also distinguish" "between general knowledge and market-specific" knowledge, the latter gained mainly through market experiencejohanson-vahlne-1977-internationalization-process
- A JV09-C5 The reason for adding knowledge creation is relational: "new knowledge is developed in relationships"johanson-vahlne-2009-liability-of-outsidership
- A BV98-C5 The mechanism the authors give for the acquisition side: "The acquired firm needs to unlearn" old routines in technology, rules, procedures, conventions and strategiesbarkema-vermeulen-1998-start-up-or-acquisition
- A BBP96-C2 The double layer is the authors' own term: "Cultural distance is a prominent factor in foreign entry whenever this involves another firm, requiring the firm to engage in" double-layered acculturation, "signaling adjustment to both a foreign national and an alien corporate culture"barkema-bell-pennings-1996-foreign-entry-learning
- A BBP96-C3 Where the learning shows up, in the authors' words: "the longevity of foreign entries, in which the firm has a majority stake, improves whenever the expanding firm engaged in prior entries in the same country and in other countries in the same cultural block"barkema-bell-pennings-1996-foreign-entry-learning
Prüfgrade: A, gegen die gedruckte Seite der Primärquelle geprüft · B, Primärquelle, nur Textebene · C, belastbare Sekundärquelle · D, berichtet.
Aus dem Beitrag
Go-to-Market-Strategie
Der Markteintrittsmodus tauscht Kontrolle gegen Lernen und Reversibilität
Ein Markteintrittsmodus ist ein Bindungsdesign. Vergleichen Sie Kontrolle, Lernen, Ressourcenspezifik, Beziehungsabhängigkeit und Reversibilität.
Den Beitrag lesenDiese Abbildung gehört zu einem Essay: Die Zahlen stehen hier, das Argument dort.
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