Tabelle 1Aus „Das Asset, das kündigen kann, und was sein Schutz kostet“
Die üblichen Schutzmechanismen und ihr Preis
Keiner der acht ist gratis. Vier zahlen direkt in einem anderen der drei Risiken; der Rest rechnet in eigener Währung ab – Geld, Aufbauzeit, Inhalte, Jahre des Zusehens. Mehrere gleichzeitig laufen zu lassen, ohne es zu merken – das ist das Quartal aus dem ersten Absatz.
Tabelle 1Die üblichen Schutzmechanismen und ihr Preis
| Der Schutz | Zielt auf | Was er kostet – und wohin das Risiko wandert |
|---|---|---|
| Einzelmessung (Provisionen, Rankings, Attribution) | Nachprüfbarkeit | Erstellt die Preisliste für Abwerber; die Leistungsstärksten können zum Abwanderungsrisiko werden (Coff, S. 379, Fn. 3) |
| Bewusste Intransparenz – Attributionsdaten gar nicht erzeugen | Abwanderung, Rente | Das Management fliegt blind; das Nachprüfproblem ist gewählt, nicht gelöst (S. 392) |
| Nachvertragliches Wettbewerbsverbot | Abwanderung | Bares nach Gesetz: mindestens die Hälfte des letzten vertragsmäßigen Entgelts, pro Karenzjahr (§ 74 Abs. 2 HGB) |
| Gehaltserhöhungen, Gegenangebote | Abwanderung | Ist per Definition Rent-Sharing – das dritte Risiko, freiwillig arrangiert (S. 381) |
| Firmenspezifische Bindungen: Kollegen, Umfeld, Mitsprache | Abwanderung | Günstig im Betrieb, sobald etabliert, so Coff; firmenspezifisch im Aufbau, als Methode imitierbar – der Wettbewerb kann zur Einstellung wandern (S. 383–385) |
| Das Asset in Produkt und Prozess verlagern | Abwanderung, Nachprüfbarkeit | Produktion von Inhalten und Werkzeugen; die Person geht, das Asset bleibt – die Methode kann kopiert werden (S. 385) |
| Beobachten vor Vertrauen: Up-or-out, Beförderung von innen | Nachprüfbarkeit | Jahre des Zusehens; Mittelmaß wird derweil mitgetragen (S. 392) |
| Beteiligung und Partnerschaft | Abwanderung, Interessenangleichung | Eigentum selbst – das Residuum wird geteilt; Thema eines anderen Essays |
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Quelle: Zusammengestellt aus Coff (1997), Academy of Management Review 22(2), S. 375–392, und § 74 Abs. 2 HGB. Zusammenstellung und Preisspalte sind die Lesart des Verfassers; Coffs Fallmaterial ist illustrativ, kein Hypothesentest, und wird hier als solches bepreist.
Quelle und Evidenz
Jede Zeile nennt eine Aussage zu dieser Abbildung, ihre Quelle und die Art ihrer Prüfung.
- A COFF97-C6 If productivity is observable the risk reverses, which the paper states in a footnote rather than the body: "Note that if individual productivity is observable (i.e., no information problems), the" problem may be reversed and the highest performers may be at risk for turnovercoff-1997-human-assets
- A COFF97-C8 Retention is not rent-sharing by definition, and paying to prevent a quit is the second thing rather than the first: one simple "solution is to pay people enough so they will not quit", and although that promotes retention, it also allocates rent and is therefore "considered a rent-sharing strategy"coff-1997-human-assets
- A COFF97-C12 Training company embedded content in proprietary materials; exiting presenters stop presentingcoff-1997-human-assets
- A COFF97-C15 Magazine: up to three years to know if a replacement editor was bettercoff-1997-human-assets
- A COFF97-C17 Firms underinvest in attribution data to keep causal ambiguitycoff-1997-human-assets
- A COFF97-C19 Firm-specific compensation limits mobility: competitors cannot duplicate itcoff-1997-human-assets
- A COFF97-C20 Signing bonuses read as reimbursement for lost firm-specific compensationcoff-1997-human-assets
Prüfgrade: A, gegen die gedruckte Seite der Primärquelle geprüft · B, Primärquelle, nur Textebene · C, belastbare Sekundärquelle · D, berichtet.
Aus dem Beitrag
Wachstum, das sich potenziert
Das Asset, das kündigen kann, und was sein Schutz kostet
Ein Teil des Wachstumsmotors sitzt in Menschen. Kein Schutzmechanismus ist gratis; viele verlagern die Kosten in ein anderes Risiko.
Den Beitrag lesenDiese Abbildung gehört zu einem Essay: Die Zahlen stehen hier, das Argument dort.
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