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Abbildung 1Aus „Akkulturation braucht soziale Kontrollen, nicht Integrationstempo“

Drei Ergebnisse, drei Evidenzwege

Die Metaanalyse trennt soziokulturelle Integration, bilanzielle Synergie und Shareholder Value. Konfidenzintervalle über der Nulllinie machen sichtbar, dass finanzielle Kennzahlen keine kulturelle Zusammenarbeit garantieren.

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Abbildung 1Drei Ergebnisse, drei Evidenzwege

Ein Intervall- und Punktdiagramm mit metaanalytischen Korrelationen und 95%-Konfidenzintervallen aus Stahl und Voigt (2008): soziokulturelle Integration (r = -0,06, KI [-0,12; 0,00]), bilanzielle Synergien (r = 0,01, KI [-0,05; 0,07]) und Shareholder Value (r = 0,02, KI [-0,04; 0,08]).-0,15 r-0,10 r-0,05 r-0,00 r0,05 r0,10 r0,15 rSoziokulturelle Integration-0,06 rBilanzielle Synergien0,01 rShareholder Value des Bieters/Ziels0,02 r

Quelle: Eigene Synthese metaanalytischer Korrelationen aus Stahl und Voigt (2008), 46 M&A-Studien (n = 10.710). Punkte zeigen stichprobengewichtete Mittelwerte r; Bänder zeigen geschätzte 95%-Konfidenzintervalle.

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Isoglu, S. (2026). Drei Ergebnisse, drei Evidenzwege [Figure]. isoglu.com. https://isoglu.com/de/insights/exhibits/isoglu-2026-akkulturation-braucht-soziale-kontrollen-abb01/

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