Tabelle Tabelle 2 Wachstum, das sich potenziert 6. September 2026

Wie sieht eine Grenzkarte für MER aus?

ID	Grenze	Umsatz-Zähler	Ausgaben-Nenner	Zeitraum	Ergebnis und Grenze
B-01	Netto-MER des gesamten Geschäfts	480.000 € Nettoumsatz	120.000 € Gesamtmarketingausgaben	Q2	4,00x. Gemischte Basisquote unter der erklärten Grenze.
B-02	Bruttoquote des gesamten Geschäfts	500.000 € Bruttoumsatz	120.000 € Gesamtmarketingausgaben	Q2	4,17x. Der Zähler hat sich geändert. Das ist gegenüber B-01 kein Beleg für bessere Leistung.
B-03	Medienquote	480.000 € Nettoumsatz	80.000 € bezahlte Medien	Q2	6,00x. Tools, Agentur, Produktion und weitere Ausgaben fehlen im Nenner.
B-04	ROAS-ähnliche Kanalzeile	240.000 € einem Kanal zugerechneter Umsatz	80.000 € bezahlte Medien	Q2	3,00x. Zugerechnete Kampagnenrendite, kein Netto-MER des Geschäfts.
B-05	Vollständig belastete MER	480.000 € Nettoumsatz	150.000 € Marketing plus Agentur, Tools und Produktion	Q2	3,20x. Ein weiterer Nenner senkt die Quote, ohne schwächere Nachfrage zu beweisen.
B-06	Gleiche Grenze, späterer Zeitraum	510.000 € Nettoumsatz	120.000 € Gesamtmarketingausgaben	Q3	4,25x. Der Zeitraum ist anders. Prüfen Sie Mix, Saisonalität und Datenvollständigkeit.

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Referenz & Evidenz

Quelle: Tabelle aus diesem Essay. Quellen und Einordnung stehen im Beitrag.

Aus dem Beitrag

Was ist die Marketing Efficiency Ratio (MER)? Ein gemischtes Signal, kein Kausalitätsnachweis

Die Marketing Efficiency Ratio setzt Gesamtumsatz ins Verhältnis zu Gesamtmarketingausgaben eines Zeitraums. Halten Sie Zähler und Nenner sichtbar.

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Isoglu, S. (2026). Wie sieht eine Grenzkarte für MER aus? [Table]. isoglu.com. https://isoglu.com/de/insights/exhibits/isoglu-2026-was-ist-marketing-efficiency-ratio-abb03/

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