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Abbildung 1Aus „Was die Kundenbeziehung kostet, solange sie bleibt“

Der Verlust hat eine Adresse

Veränderung des Jahresumsatzes je Kunde nach dem Weggang eines Verkäufers, nach Nachfolgertyp. Der Wert für bestehende Verkäufer ist statistisch nicht von null zu unterscheiden.

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Abbildung 1Der Verlust hat eine Adresse

Balkendiagramm der Umsatzveränderung nach einem Verkäuferweggang bei einem US-Distributor. Kunden, die eine Neueinstellung übernimmt: minus 21,6 Prozent, der markierte Balken. Kunden bei einem bestehenden Verkäufer: minus 11,0 Prozent, statistisch nicht von null zu unterscheiden. Der gemessene Verlust konzentriert sich bei Neueinstellungen.-22-20-18-16-14-12-10-21,6Neueinstellung übernimmt-11,0Bestehender Verkäufer übernimmtVeränderung Jahresumsatz je Kunde (%)

Quelle: Shi, Sridhar, Grewal & Lilien (2017), Tabelle 10 – Differenz-in-Differenzen, transformiert als e^b−1; 830 betroffene Kunden gegen 1.615 gematchte Kontrollen bei einem Fortune-500-Distributor für Elektrokomponenten in den USA, Wettbewerbsverbot in Kraft. Eine Firma; Übergangs-, nicht Abwerbekosten.

PNG4:3, 1600 × 1200, mit Titel, Quellenangabe und Nachweis im Bild isoglu-2026-was-die-beziehung-kostet-solange-sie-bleibt-abb01.png

Quelle und Evidenz

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  • A SSGL17-C2 The reassignment losses, verbatim: "Customers reassigned to new hires exhibited a 21.6% sales loss, and those reassigned to existing sales reps exhibited an 11.0% sales loss", and the authors report the decay too: "for new hires, 12.5% sales loss over ten quarters vs. 21.6% for one year"Shi, Sridhar, Grewal & Lilien (2017), Table 10
  • A SSGL17-C5 The setting carries a legal constraint that bounds every reading of the result: "A noncompete agreement prevents departing sales reps legally from taking any" customers with them if they are hired by a competitorShi, Sridhar, Grewal & Lilien (2017), data section

Prüfgrade: A, gegen die gedruckte Seite der Primärquelle geprüft · B, Primärquelle, nur Textebene · C, belastbare Sekundärquelle · D, berichtet.

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APA 7

Isoglu, S. (2026). Der Verlust hat eine Adresse [Figure]. isoglu.com. https://isoglu.com/de/insights/exhibits/isoglu-2026-was-die-beziehung-kostet-solange-sie-bleibt-abb01/

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  <figcaption>Abbildung 1: Der Verlust hat eine Adresse. Quelle: Shi, Sridhar, Grewal &amp; Lilien (2017), Tabelle 10 – Differenz-in-Differenzen, transformiert als e^b−1; 830 betroffene Kunden gegen 1.615 gematchte Kontrollen bei einem Fortune-500-Distributor für Elektrokomponenten in den USA, Wettbewerbsverbot in Kraft. Eine Firma; Übergangs-, nicht Abwerbekosten. <a href="https://isoglu.com/de/insights/exhibits/isoglu-2026-was-die-beziehung-kostet-solange-sie-bleibt-abb01/">Abbildung ansehen</a>.</figcaption>
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