Tabelle Tabelle 6 Go-to-Market & Pricing 4. September 2026

Die RACI-Matrix des Integration Management Office (IMO)

Integrationsaufgabe & Meilenstein	Lenkungsausschuss (Vorstand)	IMO-Programmleitung	Funktionale Leiter Käufer	Geschäftsbereichsleiter Ziel
Freigabe der Synergiethese & Synergieziele	Letztverantwortlich	Zuständig	Beratend	Beratend
Clean-Team-Analyse & Tag-1-Handbuch	Zu informieren	Letztverantwortlich	Zuständig	Beratend
Tag-1-Ablauf, Kommunikation & All-Hands	Zu informieren	Zuständig	Zuständig	Zuständig
Haltevereinbarungen für Führungskräfte	Letztverantwortlich	Beratend	Zu informieren	Zuständig
CRM-Datenmigration & Bereinigung	Zu informieren	Letztverantwortlich	Zuständig	Beratend
Harmonisierung von GTM-Gebieten & Provisionen	Zu informieren	Letztverantwortlich	Zuständig	Zuständig
Konsolidierung von Cloud-Systemen & Sicherheit	Zu informieren	Letztverantwortlich	Zuständig	Beratend
ERP-Umstellung & Kontenrahmenintegration	Letztverantwortlich	Letztverantwortlich	Zuständig	Beratend
Monatliches Reporting der Synergiequote (SRR)	Zu informieren	Zuständig	Beratend	Beratend
Formelle Retrospektive & Playbook-Aktualisierung	Zu informieren	Letztverantwortlich	Zuständig	Zuständig

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Referenz & Evidenz

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Aus dem Beitrag

Was ist Post-Merger-Integration? Operative M&A-Umsetzung, Synergien und Governance

Post-Merger-Integration ist die systematische Ausrichtung von Betriebsmodellen, Technologie und Teams, um Synergien nach einer Akquisition zu realisieren.

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Isoglu, S. (2026). Die RACI-Matrix des Integration Management Office (IMO) [Table]. isoglu.com. https://isoglu.com/de/insights/exhibits/isoglu-2026-was-ist-post-merger-integration-abb07/

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Die RACI-Matrix des Integration Management Office (IMO)

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