Tabelle 15Aus „Was ist Growth Accounting? Neue, gehaltene, ausgeweitete und verlorene Umsätze trennen“
Wie sollte die Governance von Growth Accounting funktionieren?
Tabelle 15Wie sollte die Governance von Growth Accounting funktionieren?
| Governance-Objekt | Lokale Kontrolle | Verantwortliche Rolle | Eskalationsauslöser |
|---|---|---|---|
| Grenze | Periode, Währung, Scope, Granularität und Wirksamkeitsdatum sind versioniert. | Finance- oder Datenverantwortung. | Scope ändert sich während der Periode. |
| Klassifikation | Komponentendefinitionen und Residuenregeln sind dokumentiert. | Revenue-Operations- oder Accounting-Verantwortung. | Wesentliche Bewegung wird ins Residuum gelegt. |
| Quelle | Quellsysteme, Exporte und Korrekturen sind nachvollziehbar. | Datenverantwortung. | Eine Brücke ist nicht reproduzierbar. |
| Interpretation | Aussagen zu Gesundheit, Marge, Kunden und Ursache bleiben getrennt. | Finance- oder Evidenzverantwortung. | Zusammensetzung wird als Ursache dargestellt. |
| Prüfung | Widerlegung, Entscheidung und Ruhestellungsdatum sind protokolliert. | Governance-Verantwortung. | Eine verworfene Regel bleibt aktiv. |
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Aus dem Beitrag
Wachstum, das sich potenziert
Was ist Growth Accounting? Neue, gehaltene, ausgeweitete und verlorene Umsätze trennen
Growth Accounting gleicht wiederkehrenden Umsatz über neue, ausgeweitete, geschrumpfte und verlorene Komponenten ab. Umsatz und Kunden getrennt halten.
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